Evaluación de Impacto - Cambio de Conducta y Movilización Comunitaria: Componente Materno Neonatal. Ministerio de Salud Pública

La implementación del componente de “Cambio de Conducta y Movilización Comunitaria” se llevó a cabo durante los años 2002 y 2003, en 13 municipios de los departamentos de Quiché, Sololá y San Marcos, en Guatemala, por el Centro de Programas de Comunicación de la Universidad Johns Hopkins (JHU/CCP), en colaboración con el Proyecto de Salud Materno Neonatal (PSMN) y el apoyo financiero de la Agencia para el Desarrollo de los Estados Unidos (USAID).

La estrategia básica del componente consistió en
coordinar y capacitar a las organizaciones comunitarias y a proveedores de salud, para
definir y organizar las respuestas más eficientes y ágiles frente a las complicaciones
obstétricas y neonatales.

Un aspecto central de la estrategia es el conocimiento y la implementación del “Plan de
Emergencia”, que consiste en conocer los signos de alarma, y hacer los preparativos necesarios tanto en el ámbito familiar (a dónde ir, cuánto dinero hay que tener listo, quién cuidará la casa y los otros hijos), así como en el ámbito comunitario (quién acompañará a
la señora, cómo se transportará, qué ayuda económica puede proveérsele) todo con el
propósito de facilitar la decisión oportuna de la familia de buscar atención calificada en caso de presentarse una emergencia obstétrica o neonatal.